湖北球速体育app官网顶级实力 金诚瑞达是您首选厂家

点滴进步,共同成长(上)

                                ------学习后的实践和分享

  如何车间里展开有价值的三会

  1、管理人员（负责人：为什么叫责任、因为出了事要承担责任，对还是不对）

   王厂长、高组长、曹龙、李明题

  2、三会：早会、午会、夕会（节约时间、提高效率）

   4500／28=160÷8=20元／小时

   其他人偷懒、偷的是几个人的时间

   时间=金钱

  3、怎么开三会

   早会：8:00-8:05／8:10       全员参加，营造气氛、展示精神状态

   午会：13:00-13:05／13:07    保持良好状态，陈述今日工作重点、激励、出发

   夕会：18:00-18:10           互道辛苦，提出今日错误、明确明日任务

  那么明日任务怎么确定：和办公室确定（不要拿个例来说共性）